12月23日

，经证实，鸿海系旗下群创光电将中断对海信集团的大尺寸液晶面板的供应。此前
，同属鸿海系的夏普，将于2017年开始停止对三星供应电视液晶面板
。

中国家电商业协会副秘书长吴咸建认为

，这是家电巨头的全球博弈的一场大戏


。“全球液晶面板将重塑新的竞争格局。”

并购

液晶面板断供风波，或上溯到鸿海和夏普的“联姻”。据媒体引述夏普中国相关负责人称

，相关决定是鸿海集团的战略部署。

鸿海和夏普的“联姻”曾让业内一片哗然
。2016年8月12日
，鸿海集团宣布以3888亿日元（约合38亿美元）收购夏普66%股权
。

收购后，鸿海集团副总裁戴正吴出任夏普新CEO
，从组建管理团队、合并工厂到裁员

，大刀阔斧地重整夏普。无论在公开媒体还是资本动作方案，鸿海集团都一再坚定着复兴夏普之心，力求为夏普夺回曾拱手相让的市场



，重回国际巨头的竞争舞台
。

为此
，鸿海集团控股下的夏普

，开始了一系列复兴计划

。先是夺回海外市场品牌权
，几次公开场合争锋相对的言论
。近日

，甚至切断了与老客户的供货关系

，与此同时
，身处其中的夏普也受到了市场震荡
，全球液晶面板业也一步步受到冲击
。

近年以来，夏普深陷亏损之中
，为了自保被迫“断尾自救”——2014年与欧洲斯洛伐克消费电子制造商环球媒体集团(UMC)达成了品牌授权协议，授权UMC在欧洲销售夏普品牌电视；2015年与中国海信集团达成合作
，授权海信在北美使用夏普品牌
。

可是


，2016年

，鸿海集团控股了夏普后





，为夏普带来了宏大的复兴计划，郭台铭欲斥巨资帮助“液晶之父”重塑往日的辉煌


。

2016年12月，夏普计划以大约100亿日元(约合8500万美元)的价格收购欧洲斯洛伐克消费电子制造商环球媒体集团(UMC)，希望借此重返欧洲市场。

同时，鸿海为此制定了“天虎计划”来推广销售夏普液晶电视
，夏普已经定下了2018财年全球销售1000万台液晶电视的目标



，郭台铭发出豪言
，“尊龙凯时人生就是搏将来会是世界上最大的面板采购者。”

对于鸿海

，这场“联姻”不是为夏普这家企业
，真正的目标是“夏普”这一家喻户晓的品牌


。

一边是中国劳动力成本飞速上升

，另一边代工及组装利润不断下滑
，环境、市场



、产业链三座大山下

，唯有复兴夏普的品牌
，借助日本电子产品所享有的品牌认知度，才能将鸿海带出这样的尴尬境地

。

传言

而在这次“联姻”之际
，坊间就传言四起

：夏普希望收回其已经出让的品牌。

确实如此，鸿海入主夏普的核心就是想拿到技术、专利和品牌

。液晶面板业资深人士对本报称
，海信不愿意放手
，自然掐起来了。

在收购了夏普在北美的资产后
，2016年CES全球科技展期间
，海信曾发布了25款夏普品牌电视新品



，包括首款夏普曲面电视和量子点电视
。

据称
，夏普被鸿海收购后
，曾向海信多次提出回购夏普在海外的品牌使用权

，却遭到了海信的拒绝
。

海信集团是于2015年以2,370万美元的价格，收购夏普位于墨西哥工厂全部股权与资产，并获得夏普电视在巴西以外的美洲地区品牌使用权
。

10月底，海信集团总裁刘洪新称






：“目前海信与夏普的合作严格按照协议执行

，将来也会按照协议进行下去


。”

对于夏普要把北美市场的品牌授权收回来



，刘洪新认为
，“海信会严格履行合同

，（回购夏普）完全是对方单方面的说法



，没有征求海信的意见，也没有得到海信的认可

。夏普有从各种方面提出收回的想法，但是海信的观点很清楚
，尊龙凯时人生就是搏会重合同守信用
，尊龙凯时人生就是搏也希望夏普重合同守信用






，按照规矩办事。接手夏普北美市场后
，尊龙凯时人生就是搏销售良好，未来会按照合同往下走
。”

夏普新任社长戴正吴也曾对外媒指出，当下夏普在美国和欧洲品牌的影响力几乎拱手让人

，希望可以把市场争取回来。这次受阻似乎并未改变鸿海复兴夏普的雄心壮志


。然而鸿海却明白
，要实现这一雄心壮志第一大绊脚石就是三星
。

矛盾激化

临近年末

，夏普断供三星的消息扑面而来。根据报道，夏普将自2017年开始不再向三星电子供应LCD显示面板





。三星不得不转向乐金（LGDisplay）下单，来保证LCD面板需求
。

对于此事件，不愿意透露姓名的液晶面板元器件供应商相关人士称
，应该是供需方价格谈崩了。最近几个月的价格连涨应该算是跌入谷底后的反弹


，在面板产业整体不景气的时候
，有两种方式挺过去
，一种是满产廉价跑量

，一种是自行缩减过剩产能
，冬眠

。

夏普的复兴之路上
，另一个阻碍就是海信
。

据报道称
，夏普将于2017年停止为中国彩电厂商海信集团供应液晶面板。据了解
，夏普每年为三星提供400万到500万片的电视面板，大约是三星电视总产能的10%。

中国家电商业协会副秘书长吴咸建认为


，这是家电巨头的全球博弈的一场大戏。夏普在被鸿海集团收购后的重新崛起的计划
，遇到了三星

、海信的阻拦
，对其断供
、收回北美市场品牌也就不难理解。吴咸建指出






，在韩国面板因海运出口受阻的情况下
，夏普的断供会给市场带来巨大的冲击

。

新格局

今年10月，受世界巨头韩国海运公司韩进申请破产保护

、韩国交通业大罢工等一系列影响，导致三星和LG大部分面板无法出口交割，全球很多产品只能减产或者全部停产，中小尺寸面板以及40寸大面板幅度减少。

不过

，海信集团一位内部人士透露
，海信已经开始寻求新的路径，增加供应商体系建设
，试图化解原料危机

。另外

，海信目前在加快推出85英寸及更大尺寸的系列激光电视，这为海信激光电视提供了空挡和机会
。

2016年11月30日,TCL集团和海信集团正式宣布携手合作,二者将把面板供应作为合作的重点内容,同时还将共同推进手机显示面板的合作
。

面板占到了电视总成本约70%，这也是近半年来面板持续涨价
，导致价格攀升的主要原因。

不过
，吴咸建认为



，夏普是全球“液晶之父”，技术优势主要体现在55寸以上的大屏




。2017年实行断供后
，海信在中小尺寸液晶面板可以从国内找到替代的供应商
，受到的冲击相对较小，而在中大尺寸的液晶面板将会遭遇较大的冲击。

目前，全球液晶面板业能与夏普抗衡的另一大佬是韩国LG








。鉴于夏普停供造成的400到500万片电视面板缺口仅占三星需求总量的10%，有消息人士透露

，三星现在尝试与LG接触



，希望后者接盘夏普的LCD供应缺口
。“全球液晶面板将重塑新的竞争格局

。”吴咸建如是说
。